浅田 浩志 あさだ・ひろし Dow Jones、AIG等を経て、現在企業研修・人材育成プログラムの開発・実施を行うRi3C代表。NHK教育テレビ英会話講師(2008年〜09年)。著書『マネジメント・コミュニケーション』(研究社)ほか。ASTD(全米人材開発機構)会員。千葉大学工学部建築学科卒。ニューヨーク市郊外コネティカット州ウエストポート在住。

2016.09.21

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お互いに歩調が合っているかどうか

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2016.09.01

完全にそうと決まったわけではない

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2016.08.22

ここだけの話

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2016.08.08

議論・話し合い

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2016.07.20

見解・立場

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2016.07.07

発言の意図

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2016.06.23

見合う効果

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2016.06.09

最大限に活かす

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2016.05.30

墓穴を掘る

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2016.05.23

厄介なことになる

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2016.04.25

代替案

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2016.04.11

積極的にかかわる

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2016.03.22

相手が態度を示す番

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2016.03.07

一時保留する

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2016.02.22

関係を壊さないように

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2016.02.05

考え出す・思いつく

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リーダーシップの実践編

頭ごなしに言うのを避ける

問題のある部下に対して、改善の指導をするためのコツと表現をご紹介します。

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リーダーシップの実践編

部下が時間どおりに出勤しない場合

部下が時間どおりに出勤しない場合に、えん曲的に事情を尋ねる表現をご紹介します。

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リーダーシップの実践編

部下が同じ失敗を繰り返すのを防ぐには

部下が同じ過ちを繰り返えすことを防ぐための表現をご紹介します。

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リーダーシップの実践編

部下の仕事が期待どおりに進んでいないとき、行き詰まっているとき

今回は「部下の仕事が期待どおりに進んでいないとき、行き詰まっているとき」がテーマです。

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リーダーシップの実践編

パフォーマンスの悪い部下への対処

マネージャーとして、パフォーマンスの悪い部下へ配慮しながら対処する方法を紹介します。

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リーダーシップの実践編

責任の所在を明確にする

プロジェクトの責任者を明確にするときに使える表現をご紹介します。

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リーダーシップの実践編

他の部署、マネージャーとの情報交換

他の部署との「よこ」の連携をとるのに役立つ英語表現とは?

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リーダーシップの実践編

部下の仕事ぶりを把握する

部下が何を考え、何をしようとしているのかを把握するのに役立つ英語表現とは?

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リーダーシップの実践編

使いこなしたい褒め言葉

今回は意識せずに自然と口から出てきてほしい褒め言葉をご紹介。発音アドバイスとともに伝授します。

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リーダーシップの実践編

減点主義の問題と
人を褒めることの大切さ

今回は「部下を褒めることの大切さ」がテーマ。具体的な英語表現と効果的な使い方を伝授します。

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対話の作法・心得編

電子メール:Subject Lineをうまく使う

メールの内容を分かりやすく伝えるための件名について紹介します。

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対話の作法・心得編

電子メール:1メッセージ、1トピック

電子メールの内容を、受け取った相手にわかりやすく伝えるためのコツと表現です。

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対話の作法・心得編

電子メール:送る前に一言

電子メールを送る前に、あらかじめ相手へ一言伝えるときに使える表現をご紹介します。

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対話の作法・心得編

メッセージの伝達手段

留守番電話サービスへ、メッセージを残すときに使える表現をご紹介します。

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対話の作法・心得編

電子メールを書く前に……

電子メールを書かずに済むよう、なるべく直接相手と話しましょう。

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対話の作法・心得編

名前の呼び方・呼ばれ方

相手が年上でもファーストネームで呼んでくださいと言われたら、遠慮せずにそうしましょう。

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対話の作法・心得編

効果的な質問の仕方(採用面接を例に)

異なったタイプの質問を効果的に使い分けることで、より多くの情報を引き出すことが可能になります。

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対話の作法・心得編

アドバイスをするときに注意すること

相手に誤解を与えずに、適切な助言をするための具体的な英語表現を浅田さんがレクチャーします。

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対話の作法・心得編

会話の最中に席を立つとき

会話の最中に、エチケットを守って相手に誤解を与えずに席を外すことができる“ひとこと”とは?

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対話の作法・心得編

日頃の何気ない
挨拶の大切さ

今回は「日頃の何気ない挨拶の大切さ」について。職場での人間関係の潤滑油となるような会話とは?

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プレゼンテーション/会議の進め方編

問題解決、意思決定のための会議

会議の目的に合わせたアプローチと、会議で理解を示すときに使える表現をご紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

ボディーランゲージ(自分の癖やしぐさを意識する)

無意識のうちに行ってしまう癖の克服方法をプレゼンで使える表現と併せてご紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

ボディーランゲージ(ジェスチャー)

ジェスチャーがコミュニケーション上果たす役割をプレゼンで使える表現と併せてご紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

ボディーランゲージ(視線の置き方・顔の表情)

効果的なeye contactの方法とプレゼンテーションの出だしで使える表現を紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

デリバリーの大切さ

プレゼンテーションの冒頭に使える便利な表現をご紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

会議の目的

会議で使える同意の意思表示をする表現をいくつかご紹介します。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

会議の種類

会議の定刻にメンバーが揃っていないときに役立つ英語表現とは?

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プレゼンテーション/会議の進め方編

会議のはじめに

進行役として、スマートに会議をスタートさせたいときに役立つ英語表現とは?

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プレゼンテーション/会議の進め方編

プレゼンテーションの構成

今回はプレゼンテーションの構成がテーマ。オープニングですぐに使えるフレーズもお教えします。

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プレゼンテーション/会議の進め方編

プレゼンテーションとは

今回はプレゼンテーションスキルの重要性について考え、出だしで使える英語表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

不意に受けた問い合わせに即答を避ける

部下から判断を求められたとき、考える時間を作るための表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

受けた電話を中断して態勢を立て直したいとき

即答を避けたいときに、会話を中断し、態勢を立て直してから再開する表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

「朝一で話そう」

人と話を始めた後に中断して一晩時間を置きたいときに使える表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

一時中断して体制を立て直す

自分のペースで話を運ぶために、素早く話を一時中断する表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

相手に質問の形で切り返す

自分の考えに対して否定的なことを言われた場合に、議論を優勢にもっていく方法をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

会話の流れを自分主導に変える

相手に質問を投げ返すことで、主導権を自分に移す表現をご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

「仮定法過去」を使う

議論や交渉の中で使われる仮定法過去の使い方をおさらいします。

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議論/交渉のコツ編

自分の考えを否定されたら

相手が自分の考えに納得せず反論してきた場合に使える英語表現とは?

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議論/交渉のコツ編

返答に困ったときどうするか

今回は返答に困ったとき、すかさず質問を投げ返して形勢を立て直すコツをご紹介します。

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議論/交渉のコツ編

言葉に詰まったときどうするか

今回は議論や交渉で言葉に詰まったとき、リーダーとして余裕と自信を見せる秘訣をお教えします。

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